Uma comitiva do Sporting, composta pelos responsáveis financeiros da sociedade, vai deslocar-se à sede da UEFA, em Nyon, na Suíça, na semana de 24 a 28 do presente mês, para, segundo escreve O Jogo, explicar ao Comité de Controlo Financeiro dos clubes – integrado no organismo que tutela o futebol europeu – as medidas preconizadas para que a sociedade ultrapasse a situação de incumprimento das normas de fair play financeiro, à semelhança do que aconteceu nos anos de 2012 e 2013. Os dirigentes leoninos contarão com a colaboração de um responsável da Federação Portuguesa de Futebol que acompanha habitualmente os emblemas portugueses em dossiês semelhantes ao que será abordado.
O Sporting registou nos exercícios anteriores aos da atual liderança prejuízos anuais na ordem dos 45 milhões de euros nos exercícios de 2011/12 e 2012/13, durante o mandato de Godinho Lopes, situação invertida no último ano, 2013/14, com Bruno de Carvalho na presidência. No entanto, clube encontra-se em incumprimento de uma das principais normas do fair play financeiro – a acumulação de prejuízos nos últimos três anos terá de ser inferior a cinco milhões de euros por exercício anual.
Os dirigentes leoninos vão procurar atenuar os efeitos de uma previsível multa ou outra sanção aplicável, tentando argumentar com o processo de ajustamento e restruturação financeira que está a ser executado.
O Sporting não é, todavia, o único clube alvo do Comité de Controlo Financeiro da UEFA, sendo que Mónaco, Roma, Besiktas, Inter de Milão, Krasnodar e Liverpool também vão ser ouvidos, na sequência das informações adicionais prestadas nos últimos três meses, estando, por isso, sujeitos a um conjunto de castigos que estão previstos no regulamento.
Texto dedicado a todos os "lambe-nádegas" (sejam adeptos ou analfabetos da imprensa nacional):
ResponderEliminarEleito presidente a 24/03/2013, e empossado 3 dias depois, fez o seguinte em pouco mais de ano e meio:
1º Pôs os bancos em sentido, tirou-lhes o poder de decisão no Sporting, e fez uma bem-sucedida restruturação financeira.
2º Reduziu as despesas em todos os sectores, e em todas as modalidades, e pôs o futebol do Sporting a dar lucro.
3º Juntou todas as claques no Topo Sul, devolveu um ambiente de vulcão a Alvalade, aumentou a média de assistência, e aumentou em 16 mil o número de sócios (69 mil pagantes segundo a última contagem).
4º Contratou 2 treinadores portugueses de grande nível, por salários baixos (Leo Jardim e Marco Silva), o primeiro dos quais rendeu 3 milhões de euros ao clube (a primeira vez que a saída de um treinador fez entrar dinheiro nos cofres do Sporting)
5º Vendeu por 20 milhões de euros o defesa Marcos Rojo (a maior venda de sempre de um defesa do Sporting e a segunda maior venda de sempre da história do Sporting, apenas atrás de Nani; 25)
6º Aproveitou esta venda para fazer regressar ao Sporting um dos melhores craques de sempre formados pela Academia, Nani, recebido no aeroporto por uma multidão que não se via desde os tempos de Jardel (2001).
7º Renovou contratos (de longa duração) com jovens promessas da formação (William Carvalho, João Mário e Mané), contratou por pechinchas jogadores internacionais de grande qualidade (Slimani, Montero ou Jonathan Silva), e outros habitualmente titulares (Jefferson, Paulo Oliveira, Maurício ou Naby Sarr), entre outras pechinchas que não resultaram (Shikabala é o maior exemplo), ou foram contratadas directamente para a equipa B (mas que são utilizadas na mesma como arma de arremesso contra o presidente).
8º Substituiu um autocarro “sem condições” por uma viatura de luxo para o plantel profissional, com todas as comodidades (dois andares, ecrãs touch screen individuais, poltronas rotativas com apoio de pernas, e cozinha equipada), e com uma decoração de leão (a rugir).
9º Na primeira época sob o seu mandato o Sporting acabou em 2º lugar (a 7 pontos do “Colo-Colo” de Portugal) e regressou à milionária Liga dos Campeões (depois de uma ausência de 5 anos).
10º No início da segunda época sob o seu integral comando o Sporting ganhou por 1-3 no Dragão (resultado que não acontecia há 39 anos, desde 1975) e ganhou a uma equipa alemã na Taça/Liga dos Campeões (feito inédito) com 7 jogadores da formação no 11 titular (outro feito inédito).
(continua)
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Eliminar11º Reorganizou o “futebol de formação”, impôs regras de conduta mais restritas aos formandos e formadores, e instituiu um modelo a seguir por todas as 17 equipas (mais 2 que o Barça e 5 que o Ajax), para tentar recuperar o tempo perdido nos últimos 4/5 anos (daí a contratação de mais de uma dezena de juniores, a categoria mais frágil de todas)
12º Inaugurou uma “televisão do Sporting” (projecto adiado durante anos por anteriores presidentes), com custos controlados, lucro garantido, e orgulho assegurado (muitos sportinguistas emocionaram-se, e eu também), uma genuína “TV de clube”, clubista mas séria e objectiva (que categoria ter o professor Luis Vilar, da Faculdade de Motricidade Humana da Universidade de Lisboa, a dar uma lição de táctica e saber aos “programas de marretas”, e ter os “humoristas” confinados a um programa temático), em contraste com a “TV-desportiva-generalista-concorrente-envergonhada-da-Sport-TV”, ou com “o-canal-regional-sequestrado-para-dar-umas notícias-do-fóculporto”.
13º Conseguiu arranjar mais patrocínios lucrativos para o Sporting (como a “Macron”, a “Mundo dos Fatos”, a “Roff”, a “tacho-easy”, a “LeasePlan”, a “Herbalife”, e a “Lexus”, embora apenas esta última, marca de carros de luxo, não tenha merecido a reprovação dos habituais “mestres das obras feitas”).
14º Mudou o local da “Loja Verde” para a tornar mais rentável e atractiva aos sportinguistas.
15º Numa medida sem precedentes de transparência no futebol português apresentou todos os valores das contratações (incluindo percentagens a empresários) das últimas duas épocas no jornal do clube.
16º Pugnou pela transparência, seriedade e limpeza, do futebol nacional e internacional, com especial enfoque no tema arbitral, nas novas tecnologias, e nos novos “fundos”, entidades obscuras (suspeitas de ligações a sites de apostas) que manobram nos bastidores para manipular jogadores, contornar regras, adulterar competições, e lucrar milhões de euros com a fé de milhões de adeptos.
17º Conseguiu unir contra si os outros dois maiores clubes nacionais, na figura de presidentes famosos por tudo menos pelos processos impolutos e respeitáveis…
18º Conseguiu descredibilizar em directo (na Sporting TV) os directores dos jornais desportivos nacionais que tentam minar o seu trabalho com notícias falsas e encomendadas pelos interessados em que tudo fique na mesma.
19º Avançou com a “Missão Pavilhão”, uma forma de unir os sportinguistas em torno de um objectivo relacionado com a essência eclética do clube.
20º Reforçou as apostas nas outras modalidades profissionais: oficializou o hóquei em patins (uma equipa forte, capaz de disputar já esta época os primeiros lugares), o futsal e o andebol são as bases das respectivas selecções nacionais, e o atletismo cresceu no meio-fundo masculino e feminino (contratação de Sara Moreira, uma das melhores fundistas portuguesas de sempre); nas senhoras o Sporting foi vice-campeão europeu na última época e tem hipóteses de conseguir o título europeu na actual…
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Eliminar21º Reforçou as apostas nas modalidades amadoras: o Sporting continua forte no futebol-de-praia, na ginástica (Sílvia Saiote campeã europeia), na natação (sob a orientação, desde 1989, do reputado professor Carlos Cruchinho), no pólo aquático (a crescer), e no ténis-de-mesa, e aumentou a distância para os rivais como maior potência desportiva nacional nos desportos de combate, como o judo (campeões nacionais), o karaté (campeões nacionais), o boxe (campeões nacionais em vários escalões), o kickboxing (contratámos o campeão mundial Ricardo Fernandes) ou o Muay Thai (contratámos o campeão mundial Bruno Susano)…
Tudo isto são factos, é a realidade, é o trabalho de um Homem num ano e meio, mas muitos sportinguistas acham que elogiar quem trabalha bem pode ser sintoma de fraqueza, de dependência, de menoridade intelectual, ou de condicionamento para críticas futuras, e muitos outros acham que este Homem não serve porque “se senta no banco de suplentes”, porque “acabou com o champanhe e os croquetes”, porque anda a fazer “auditorias a quem não deve”, porque “despediu 200 pessoas”, porque não dá “tachos” suficientes, porque “fala demais”, porque “escreve demais no facebook”, porque comparou os presidentes dos dois maiores rivais a “nádegas que se enfrentam” (e que largam um Duque), porque (em suma) diz a Verdade de forma crua e dolorosa…
Estes últimos “tachistas” não passam de pequenas amostras de melancias podres e mal-cheirosas, hienas cobardes que só à traição atacam um leão, ratazanas saídas do mesmo esgoto que produziu os políticos corruptos deste pobre país, seres desprezíveis que hão-de continuar a ser esmagados pela competência, pelo amor ao clube, e pela capacidade de trabalho do melhor presidente do Sporting de que tenho memória!
VIVA O SPORTING!
MORTE AOS TRAIDORES!